以“三力”赋能破解年轻干部解题能力短板

11-24 16:04   通城县融媒体中心  

【通讯员 张哲铭】年轻干部是推动事业发展的生力军,其解决问题的能力强弱,直接影响政策落地的“最后一公里”成效,关乎民生福祉的切实改善。当前,不少年轻干部怀揣干事创业的热忱,但面对复杂问题时,却常陷入“看不清本质、想不透症结、不敢冲在前”的困境。唯有锚定问题导向,在练就眼力、提升脑力、增强魄力上精准发力,才能突破能力瓶颈,成长为善解难题的行家里手。

练就发现问题的眼力。部分年轻干部长期受“办公室思维”束缚,缺乏深入基层的沉浸式体验,对政策执行中的真实堵点、群众生活中的迫切诉求感知不深,容易被表面现象迷惑,对隐性问题、潜在风险缺乏敏锐洞察;还有些干部陷入“路径依赖”,习惯按既定流程推进工作,对新情况、新变化反应迟缓,难以从日常常态中捕捉异常信号。年轻干部发现问题能力不足,根源在于实践阅历的欠缺与认知维度的局限。要走出认知盲区,就要挣脱“经验主义”的桎梏,不依赖碎片化信息仓促下判断。还要摆脱“被动等待”的惯性,主动培养前瞻性思维,让问题在萌芽阶段就得到关注与处置。

提升分析问题的能力。年轻干部虽具备一定理论基础,但面对交织叠加的复杂问题时,常出现“归因简单化”“施策碎片化”的问题:有的将问题归咎于单一因素,忽视矛盾之间的关联性与整体性;有的缺乏辩证思维,分不清主次矛盾与矛盾的主次方面,导致提出的对策缺乏针对性;还有的机械套用理论模型,脱离当地实际与群众需求,让本应惠及民生的工作举措沦为“纸上谈兵”,难以指导实践。分析问题能力薄弱,核心是思维方法的短板与逻辑架构的缺失。要摒弃片面思维,就要学会“根源追溯”,层层拆解问题表象,避免陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。还要树立“系统统筹”思维,打破部门壁垒与条块分割的认知局限,厘清问题与其他工作的内在联系,为后续制定对策提供坚实的逻辑支撑。

增强直面问题的魄力。部分年轻干部存在“三怕”心态:怕工作出错影响考核、怕承担责任被问责、怕得罪人影响人际关系,面对矛盾纠纷时选择“绕道走”,碰到棘手难题时习惯“踢皮球”,甚至为了“保平安”“求稳定”而“捂盖子”,导致小问题拖成大矛盾、简单问题演变成复杂难题;还有些干部缺乏抗压韧性,在舆论关注、多方质疑的复杂局面下容易退缩,难以顶住压力主动破局。不敢直面问题,本质是责任意识的淡薄与抗压能力的不足。要破除畏难心态,就要始终牢记初心使命,深刻理解“为官避事平生耻”的内涵,对群众反映的急难愁盼问题不回避、不敷衍,以“时时放心不下”的责任感主动担当。还要持续更新知识储备,在实践锻炼中积累经验。同时摒弃“完美主义”的束缚,正确看待工作中的失误,以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲直面矛盾挑战。

编辑|周梦珍

一审|祝思思

二审|吴   雷

三审|皮江星

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