天南地北咸宁人，心系桑梓助发展。由中共通城县委、通城县人民政府主办，咸宁市融媒体中心、中共通城县委宣传部、通城县工商联、通城县融媒体中心承办的《天下咸宁人通城篇》电视访谈节目在咸宁市融媒体中心全媒体平台开播，今天推出《刘文聪：从“打工仔”到“机床大王”的创业路》。

从车间洗料工到攻克高端数控机床技术壁垒，他用自主研发打破国外垄断，让“中国智造”走向世界；

心怀赤子深情，他回归故乡通城，投资5.18亿元建设现代化工厂，以180天的“通城速度”刷新纪录，助力家乡制造业迈向高端。

近日，《天下咸宁人》栏目组对话湖北中聪智能装备有限公司董事长兼总经理刘文聪。

刘文聪，1979年出生于咸宁市通城县五里镇季山村。1998年，中专毕业后南下东莞打工，从公司洗料工做到企业技术骨干。2001年，开始在自动化设备领域自主创业。2013年，创立广东中聪智能装备有限公司，带领团队攻克多项核心技术，实现国产高端走心机从“0”到“1”的突破。2025年，刘文聪响应家乡召唤，投资5.18亿元在通城成立湖北中聪智能装备有限公司。目前，中聪公司已成为国家高新技术企业、“专精特新”企业，是国内高端智能数控机床设备制造领军企业，产品远销全球20多个国家，拥有100多项专利，与比亚迪、富士康、安费诺等知名企业建立设备供应合作。

【一】南下追梦：从洗料工到技术骨干的蜕变

主持人 熊晖：刘总，您是土生土长的通城人，那能否跟我们分享一下您从小到大的一些学习、生活的经历呢？

刘文聪：我小时候就是在通城长大，我读书读的中专机电专业，之所以选择机电专业是因为受我父亲的影响。我父亲在我们村里面做了18年的电工，小时候跟着他跑发电站，去给人家检修电，让我对电器产生了很浓厚的兴趣。

1998年，19岁中专毕业的刘文聪背着行囊，踏上了南下东莞的绿皮火车，离家的那一刻，他给自己立下一个誓言。

刘文聪：我记得我离开我家，就是走出门那一刻，我记得我回头看了一眼，然后我说“如果不混出点名堂，我就不回家。

在东莞一家台资企业，他被分配到最脏最累的洗料房。但这里，却成了他梦想的起点。

刘文聪：自从我去上班，我每天7点半我就到我的工作地点。然后我拿个抹布把地上的油全部擦干净，每天擦一遍。

擦地板，并非是为了刻意表现自己，而是源于内心“工作场所理应干净整洁”这般质朴纯粹的想法。在这质朴念头背后，其实还藏着点“小心思”。

刘文聪：因为当时我们洗料房这个工作，一个月 30天，一天 12个小时。我们一月工资才五六百块钱。但是我洗料房旁边的自动车床组，他们的技术人员工资可以拿到 3000。我就主动的、提前的把我工作干完干好，剩下的时间，我就偷偷跑到我们隔壁车间，跟我们那些技术师傅交流学习。

一次深夜“偷师”被厂长发现，但因为他的勤奋好学，反而赢得了机会。

刘文聪：有一次，我们一个厂长，当时姓蔡，蔡厂长台湾人，我估计那是 12点多了 ，他也很晚可能从外面回来。然后他去巡查车间，他突然发现我了，他在我肩膀上拍一下，他说你在干嘛，我就把我这个想法告诉他 ，我说我想学技术 ，但是公司规定呢 ，我不是这个部门的，不能来学。然后他告诉我“你这个学习精神非常宝贵”，他说“你这样做是违规的 ，你如果想学东西 ，我找机会给你安排。也因为这一次，我们厂长破格把我提拔到模具课。那个时候我记得有6个月的时间，我去学车床、铣床、磨床、线割、放电等等，基本上都被我学了个遍。

但刘文聪不满足现状，自学CAD设计，还“跳级”掌握当时少见的3D设计，很快被调至车床组担任技术员。为提高工作效率，刘文聪还业余自费研发出自动收料设备，为公司节省了人力成本。

刘文聪：我记得我当时在虎门电子城那里买线路板，自己去做，设计电路，自己加工零件。就这样我花了两三个月时间，我把这台自动化设备就开发出来了。所以因为这个原因董事长认识了我之后，他后面觉得我可以培养，准备把我送到瑞士学习，因为我们那个企业准备买几千万最高端的设备，所以需要技术人员。

但因为签证问题，前往瑞士学习的计划只能搁浅。为不使接替自己职务的同学为难，他毅然选择离开培养自己的企业，决定外出闯荡。

【二】创业维艰：从模仿到自主研发的突破

2001年，带着微薄的积蓄和一身技术，他从自动化配件做起，一点点开拓市场。

刘文聪：刚开始做自动化，那个时候跑业务的，我记得就是一本广东黄页，东莞黄页，这么厚一本书，翻过来一个个打电话。上午打电话，下午就骑着自行车去跑业务。就这样慢慢的这个局面打开了。

然而，2003年非典疫情让市场骤冷，订单一夜之间消失。这次危机让刘文聪深刻反思。

刘文聪：我说为什么现在这个订单突然一下就没有了，什么原因呢 ？我总结一下 ，我说因为是我没有自己的产品，我是因为接别人的订单，那他没有订单的时候，我就没有了。这个时候我说我一定要做我自己的产品。

一位老乡的诉苦，让他看到了市场空白——国内无人能生产的自动车床。

刘文聪：我那个时候其实还说不上研发，我买了一台台湾的（机器）过来仿制。（复刻它们）但是我会设计，我懂机加，我懂设计，我照着抄，画图是没问题的，所以就这样开始走上了设备的制造之路。

仿制之路并不容易，大量核心零件国内无处可买，但这反而“逼”着他的团队逐渐掌握核心部件的自制能力，实现了从“0”到“1”的突破。

刘文聪：由于我们在做机床的时候，很多核心零件我们买不到嘛，就逼得我们自己做，最后呢就逐渐的我们自己又掌握了一个核心技术。


主持人 熊晖：就实现了这个从0到1的突破。

刘文聪：是是是，所以很多东西其实怎么说，是被逼出来的，但是在这个逼的过程当中其实我们成长进步了。

【三】攻克“走心机”：为中国制造争一口气

随着公司步入正轨，刘文聪将目标锁定了机床领域更高端的产品——高端数控走心机。当时，这个领域被国外品牌垄断，甚至流传着“中国人造不好走心机”的说法。

我有一些朋友，我跟他们聊天 ，他们就买进口的走心机。然后他们说“买走心机，我绝对不会买国产的 ，我一定要买进口的”，我就说“为什么”。因为那个时候国内也有一两家在做这个，他说“中国人做不好走心机”。

主持人 熊辉：这句话也刺激到了您。

刘文聪：刺激了我，我说“这东西有这么难吗”？然后我就去了解。刘文聪：大家都说国内做不好、不行的时候，我就想挑战一下自己，我说我就喜欢做那些难的事情，不容易的事情。我们觉得中国人不可能不行。

2013年，刘文聪正式成立广东中聪智能装备有限公司，立志“造全世界最好的走心机”。面对极高的技术壁垒，没有现成的路径可走。他和团队从硬件到软件双线攻关、日夜鏖战。

刘文聪：我记得有一次，我们为了研究一个冷热机，我跟我的同事研究到凌晨4点，我们觉得一定要把问题解决，把数据抓出来，再测试、再比较、再看问题在哪里。很多难题就是这么一步一步去解决的。

正是这股劲头，让中聪智能不仅实现了国产高端走心机从0到1的突破，更在关键性能上达到了国际水准，成功打入比亚迪、富士康等顶级供应链，产品远销全球。

刘文聪：原来那些以前声称只买进口机的，现在都认可我们了，都买国产的了。一个是我们更有性价比，第二个是我们质量不差，第三我们服务更有优势。所以在这个情况下 ，我们其实又做了一个“进口替代”。

【四】凤还巢：“通城速度”背后的双向奔赴

企业高速发展，产能急需扩张。当全国各地抛来橄榄枝时，刘文聪毫不犹豫地选择了家乡通城。

刘文聪：5月25号奠基，实际上我们开始动工的时候是6月10号，那到现在，实际上还没有180天，那么我们不到六个月的时间，我们把它建成，而且我们六证同发，所有证件全部到位。而且我们还是高质量的、高标准的要求，坦白讲，如果没有好的营商环境，它是很难实现的。

180天后，2025年11月27日，一座现代化的智能装备工厂在昔日的荒山上拔地而起，正式投产。速度的背后，是当地政府“保姆式”的服务。

刘文聪：我们在挖地基的时候跟山体比较近，有这个山体滑坡的这个隐患，当时我们记得我们开发区的领导过来，他们主动的提出来这个地方要赶紧做护坡，要做护砌，这个也是要不少钱，政府出资，他们把这个山体重新设计，重新用标准去做护砌。一不影响我们施工，第二个保证我们的安全。

项目一期预计年产值3-5亿元，待二期全部建成后，年产值将超10亿元。在刘文聪看来，落子通城不仅是企业战略布局的需要，更是融入地方产业生态、带动协同发展的良机。

刘文聪：我们也希望进一步的把外面一些优秀的企业，或者是我们上下游产业链，能够引进到我们通城来，包括未来我们这个上下游供应商、供应链，我们也鼓励他们，希望他们过来配合我们，所以尽点绵薄之力吧 。

来源：云上咸宁