【全媒体记者 卢文浩 通讯员 吴玛利】3月4日，通城城发集团召开2025年总结暨2026年工作部署大会，全面贯彻落实全县三级干部大会暨县委经济工作会议精神，回顾2025年各项工作成效，科学部署2026年重点工作任务。县委常委、常务副县长杨昌出席会议并讲话。

会议传达学习了省、市、县“新春第一会”会议精神；宣读了《通城城发集团2025年度综合考评结果通报》；对2025年度先进集体和先进个人进行了表扬并颁奖；城发水务集团、建工集团、矿业集团、农文旅集团分别作典型发言；对集团2026年工作进行了安排；集团同下属各单位负责人签订了相关责任状。

会议指出，2025年，通城城发集团顶住经济下行压力，营收、利润、纳税、融资等关键指标逆势上扬，在服务县委中心大局、深化国资改革、防范化解风险和推进城市建设等方面展现了城发担当。

会议强调，要以党建引领为根，把牢国企发展定盘星。旗帜鲜明讲政治，树牢正确政绩观，推动党建与经营管理深度融合，推动企业高质量发展。要以经营提质为要，当好城市发展主力军。破除路径依赖，增强“造血”能力，提升各业务板块竞争力，打造城发品牌。要以深化改革为体，锻造干事创业硬支撑。完善内控制度，突出业绩导向，激发职工干事创业热情。要以作风护航为纲，营造风清气正的生态环境。严管干部职工，紧盯工程发包、资金拨付等关键领域，筑牢清廉防线。

2026年是“十五五”规划开局之年，通城城发集团将聚焦党建引领铸魂、主业提质增效、改革创新赋能、市场拓展蓄势、要素保障固本五大重点，布局新兴产业、深化市场化转型，奋力谱写集团高质量发展新篇章。聚焦党建引领铸魂，强化理论武装，夯实组织基础，深化党风廉政建设，推动党建与企业文化深度融合，筑牢高质量发展根基。聚焦主业提质增效，推动建工、水务、公交、矿业、置业、农文旅、商贸等子集团深耕主业、优化布局，力争实现集团营收、利润“双增长”。聚焦改革创新赋能，深化国企功能性改革，推进数字化管理平台建设，强化全面成本管控，健全风险防控体系，释放发展内生动力。聚焦市场拓展蓄势，实施精准化市场战略，构建一体化品牌传播体系，强化资本运作能力，推动产融协同发展，激活品牌发展新动能。聚焦要素保障固本，加快重点项目建设，拓宽融资渠道，抢抓政策性机遇，助力企业发展攻坚突破。

编辑｜董明珠

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