【通讯员 黄浩】当前，湖北省深入开展的“干部素质提升年”活动，绝非一阵风式的口号运动，而是一场旨在锻造堪当民族复兴重任高素质干部队伍的深层变革。其成败关键，在于能否真正紧扣日常工作的短板与需求，设定清晰具体的目标，规划务实有效的路径，最终将成效实实在在体现于工作质效的飞跃与作风态度的焕新之上。要达成这一目标，必须直面问题核心，破除机制积弊，确保“快牛”有动力、“慢牛”有压力，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态，彻底涤荡“浑浑噩噩、混水摸鱼”的沉疴痼疾。

坚持问题导向，精准聚焦“短板”与“需求”。素质提升非空中楼阁，必先根植于现实土壤。须以“显微镜”查摆问题，用“透视镜”剖析根源。湖北潜江市在“干部素质提升年”中，通过“季对账、年交账”机制，深入摸排干部在产业链招商、基层治理等领域的差距，针对性地开展专题研讨班12期，覆盖1300余人次，补齐了农业、纪检等关键领域的“专业短板”。陕西定边县创新“点单式”培训模式，根据事业单位党员、国企骨干等不同岗位需求，开设差异化课程，如《智能办公技术应用》《网络风险防范》等，使培训从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。这种以需求清单和问题台账为导向的做法，确保了素质提升与中心工作同频共振。

强化机制保障，精确运用“激励”与“约束”。活力激发并非仅凭自觉，必须靠刚柔并济的机制保障。要畅通“能者上、优者奖”的上升通道，完善绩效考核与薪酬分配制度，让“快牛”吃得饱、有奔头；也要亮明“庸者下、劣者汰”的鲜明红线，建立健全不胜任退出机制，让“慢牛”坐不住、有压力。实施差异化考核，区分优劣、奖优罚劣，打破干好干坏一个样的“大锅饭”局面。咸宁市通城县对项目实战中表现突出的干部优先提拔重用，今年以来该县已提拔重用146人，并为40名受到不实举报的干部澄清正名，有效提振了干部担当作为的精气神。只有通过建立健全容错纠错、考核评议、跟踪问效等长效机制，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责，才能营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围，使干部队伍永葆一池活水，真正实现肌体强健、效能倍增。

注重长效持续，精心构建“闭环”与“生态”。干部素质提升非一朝一夕之功，需建立常态化长效化机制。我们将形成的工作闭环，以推动素质提升工作持续优化。将干部素质提升与日常管理监督、选拔任用、职级晋升等工作深度融合，形成良性互动。大力培育学习型组织文化，营造重视学习、崇尚实干、争当先进的良好生态，使素质提升成为每个干部的内在需求和自觉行动。通过构建科学规范的制度体系、营造积极向上的文化氛围，让“快牛”更有动力、“慢牛”倍感压力，使“南郭先生”无处藏身，让“千里马”竞相奔腾，最终形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面，为高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

编辑｜周梦珍

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